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变“优势对抗”为“优势对接” 晨鸣集团与韩国新茂林联袂打造“双赢”模式

近日，韩国新茂林派出7名技术专家来到晨鸣集团，提供2个月的技术支持。重点是国内首次利用该项技术的磨擦磨损实验机帮助优化生产工艺、提高产品质量，提升管理水平。与此同时，晨鸣集团也先后派出2批干部、技术骨干赴新茂林学习取经，使这一国际间的合作逐步引向深入，将实施国际化战略的进程向前大大推进了一步。

随着国际经济一体化进程的加快，国际间的竞争愈演愈烈。尤其是纸张市场竞争更加呈现出白热化的趋势。韩国、日本、美国、芬兰等发达国家对我国实施倾销，对民族造纸工业形成了强烈的冲击。为此，去年2月，国内4家造纸企业对上述4国提出了反倾销的请求，成为我国入世后首例反倾销案。与此同时，韩国等企业也与我国的造纸企业打给煤机起了反倾销官司，使国际优秀企业间形成了强烈的对抗关系。

为适应国际市场出现的这一新形势，晨鸣集团公司董事长陈洪国审时度势地提出了变“优势对抗”为“优势对接”的重大命题。今年3月6日，陈董事长与位居韩国纸业第二位的国际著名企业新茂林制纸李源洙社长在青岛签署缔结战略性合作伙伴关系协议，双方本着强强联合、互利互惠的原则，就经营、技术、投资、采购等方面达成共识。双方共享市场和产品信息；相互进行技术交流和支持，开发高附加值的产品；联合投资建设新的项目；联合采购原材料；定期召开双方高层会议，不定期举行工作人员会议。

7月21日，南宫双方再次在（1）关掉油泵机电合作协议书上签字，就共享技术、共享市场、共享原材料资源、联合投资组建新的企业等问题进一步达成共识，使双方优势实现了更加紧密的“对接”。

通过半年来的交流与合作，促进了双方的共同发展，晨鸣集团产品以每月880吨的批量使屈服点很难辨认在韩国畅销不衰，并打入美国市场，月销量达到1640多吨。通过技术交流，晨鸣集团产品质量大幅度网柜提高，尤其是铜版纸投产仅仅一年的时间，其质量已达到国际领先水平，被国内外众多用户认可。另外，在设备的改造、企业管理、文化理念等方面，韩国企业也将给晨鸣提供良好的借鉴作用。

8月25日，陈洪国、尹同远等公司领导与李源洙社长又在武汉晨鸣相聚，就双方优势对接问题作了进一步的交打蜡机流和探讨，将联袂打造“双赢”模式的战略推向新的发展阶段。